Présenté par Laurent Gall coordinateur formations : Alimento
- formation à distance ; analyse des ressources et de la maturité numérique des entreprises ;
- Réalité virtuelle
Alimento regroupe les services sectoriels pour les entreprises alimentaires (y compris celles concernant la transformation de la nourriture), leurs travailleurs, les boulangers et les enseignants.
Il regroupe 500 métiers, 26 branches, 95 000 salariés (la boulangerie est la branche la plus importante, elle regroupe ¼ des salariés)
Alimento, dans le cadre d’un partenariat avec l’EFP, apporte son expertise en conseil, recherche et développement, pour l’alternance et la reconversion.
Ils produisent environ 10 000 heures de formation par an, disponibles sur le site : www.foodatwork.be
Alimento, par le biais de Forma Distance plus, met à disposition des entreprises un outil pour évaluer le degré d’engagement dans la mise à disposition de leurs salariés d’un trajet de formation axé sur le digital en 4 volets et objectifs opérationnels
Le processus se déroule sur 18 mois, avec 3 audits au total :
- Un premier audit est réalisé pour voir si l’entreprise est prête à investir sur un projet (maturité digitale de l’entreprise).
- Création et mise à disposition des outils.
- Mise en œuvre le trajet de formation.
- Amélioration de la culture de l’apprentissage digital (partage d’expérience).
La plateforme Formadistance contient plus de 100 modules de formations accessibles à distance (classes virtuelles, webinaires), 8 outils d’e-learning et 21 modules d’auto-formation à distance. En 2020, plus de 6800 heures de formation ont été faites à distance. En 2021, un investissement est fait dans la réalité virtuelle sur 2 outils :
- Dysfonctionnement sur une ligne d’embouteillage, que faire ? (ce module s’applique à de nombreux produits : lait, bière, eau minérale…
- Apprendre les bons gestes (prélèvement d’échantillons, désinfection de surfaces…).
La suite, c’est le ‘blended learning’, coopération entre salariés et recruteurs. Le projet de partenariat va être étendu à l’Autriche (après la France, via OCAPIAT). Il est prévu de rejoindre le projet ‘UpSkills Wallonia’ (UpSkills Wallonia vise à compléter les actions de transformation numérique des entreprises par un volet développement de compétences). La méthodologie permet d’identifier les postes à risque ainsi que les profils qui, moyennant une montée en compétence (UpSkilling), voire une réorientation (ReSkilling), pourraient intégrer les postes nouveaux ou fortement transformés. UpSkills Wallonia mise donc sur la mobilité interne pour répondre au problème croissant de pénuries de profils qualifiés sur le marché de l’emploi.)